「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」である。
今年も1泊2日の治療院経営合宿に参加してきました。
毎度、最後の方は疲労困憊で、今年はずっと座っていたからか、脚に来た。
帰りの駅の階段で、左脚が何かにとり憑かれたかのように重たかった。
セミナー冒頭からの結論。
「中小企業の解決策は値上げしかありません。」
ただこれ、2020年の経営セミナーの時から花谷先生が一環しておっしゃられていたことなのです。
2年が経った今、こういう形で、現時点での着地をするのかと。
もちろんこの2年で情勢は目まぐるしく変化してきました。
次々と起こるコロナや戦争などの事象も、大きく見れば枝葉末節の出来事であり、「で、どうするべきなの！？」という我々がすべき本幹部分は変わらずに「値上げ」だったということです。
ただ同じ値上げは値上げでも、イケイケのアレもコレもできるという足し算ではなく、引き算をしていくための値上げとなりました。
ここには書きませんが、このセミナー最大のテーマが、私の中でゴッソリと抜け落ちておりました。
フリータイムでは、直接花谷先生に質問できたことで、今年も大きなズレに気づかせて頂きました。
まぁ、私のズレは今に始まったことではありません。
コトあるごとに足を踏み外しそうになる(時にすでにコケている場合もある)のですが、その都度生じたズレを整体してもらい、ここまでやって来ているわけです。
昨年の2021年は、フリータイムに、既に実行していた「値上げの仕方のミス」をご指導頂きました。
今年は「足し算思考」or「引き算思考」という点で、またまた大きな勘違いをご指導、修正して頂きました。
2年連続で、フリータイム後の講義は、「射水の勘違いに関する解説」となり、ある意味とても贅沢な時間となりました。
これも、「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」と言いますから。
きっと何人かは私と同じ勘違いをしていたハズ。ハズ…(-_-)
恥ずかしながらも、私の不出来が誰かの力になったのであれば、素晴らしいことではないですか。
また今後起こる暴落に飲まれる前にできる事前準備もご指導頂き、数パターン用意できるように感じております。
これから再度、ノートに書き出しての精査が必要ですが、準備を進めておきます。
自分の価値観に見合った治療院づくりが大切です。
価値観に合った全方位見直しも、今一度「本当に価値観に沿ってワークをこなせているのか」を重視して見直します。
興奮状態でペンを走らせることはとても気持ちの良い作業ですが、時に「いつも通り書いているだけ」になっていることにも気づかされます。
本当に価値観に沿った回答だったのかどうかを、カフェにでもプチこもりをして修正していきたいと感じております。
また、治療院経営のみならず、セミナー活動との兼ね合いも含め、再度自分を見つめ直す時間を持ちたいと思います。
今年もお腹いっぱいの2日間となりました。
セミナーをフルサポートしてくれた上原先生、阿部先生、菊池先生にも感謝しかありません。
阿部先生は、「私のご飯のお替り」にまで、走って頂いたm(__)mありがとうございます!!
今年もノンストレスで安心して受講できました。
また、たくさんの差し入れのお菓子を提供して下さった先生方にも心より感謝申し上げます。
同志である濱パイセンが差し入れしてくれたメロンパンが、過去イチレベルに美味しいメロンパンでした。
パイセンありがとうございます!!
セミナー後、花谷先生に写真を撮って頂きました。
私の中で毎年恒例になっており、毎度、治療院の通信に使わせて頂いております。
【花谷先生、写真もありがとうございます。】
考えてみれば、休憩があるとはいえ、17時間に及ぶスーパーロングセミナーです。
どう考えても、さすがに疲労困憊かと…
30人を前に話し、伝え続ける先生のパワーは毎度圧巻です。
今年も最高の経営合宿に心より感謝申し上げます。
いつもご指導頂きありがとうございます。
Ｐ．Ｓ．
セミナー後は武蔵小山に奥さんとデート。
当院に通うユキミさんから教えて頂いたMASというイタリアンです。
最近、講師陣と良く行く五反田の鶏料理「きむら」を教えてくれたのもユキミさん。
ユキミさんの行き着けにハズレなしです。
合宿が、打ち上がりました。
ブログも書いたし、さぁ寝るぞ。
明日は、７ビューティーオンラインセミナーです。
11時から無料説明会。
14時から骨盤矯正です。
はよ、ねよ。
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