明日は合同マスタークラス開催です。

利を見ては、義を思え。

明日は合同マスタークラスと夕方からは大忘年会です。
10時~16時まで合同マスターです。
16時半過ぎにお店に移動を開始し、17時から宴です。!(^^)!

第1期、第2期の頃とは大幅に内容修正されています。
余計なことを徹底的に省き、最小限の手数で効果を最大限引き上げる内容です。
第1期を開催したのが2018年1月です。
約2年が経ちました。
ずっと同じではいられませんね。
仮にやることが全く同じものでも、そこに込められる意味が変われば違う景色が見えてきます。
明日は2年分のビルドアップをしましょう。

今一度、経営面のフォローも行います。
開業していないメンバーもいますが、人生に当てはめて聞いて頂ければと思います。
私は花谷先生から経営論を学んできました。
先生の経営論は人生に効く経営論だと感じています。

数年前まで当院には受付スタッフがいました。
大手会社勤めをしている方です。
「先生のところで働かせてもらえませんか?」
そう言われた時はビックリしましたが、人生に迷っていたそうだ。
「患者さんと向き合い働く姿を見て、私もそんな風に仕事をしていきたいと感じました」と当時言っていました。
正直、持ち上げすぎだとは思っていたのですが。m(__)m
2012年より当院で働くようになり、夕方から受付をしてもらっていました。
2014年頃から始まったセミナー受付や事務サポートもお願いしていました。
2012年、当院で働き始めた頃、長く働いた会社を辞めるタイミングでした。

「お世話になった上司、社長、お世話になった取引先に手紙のひとつくらい書きなよ。『ボーナス出ないとか最悪』、『給料が少なくてやってられない』とぼやく社員が8~9割だから、逆の1割にしかできないことをしなよ。きちんと今までのことをお礼してから辞めること。」

当院に勤めるにあたり、最初の課題でした。
その後、彼女の仕事への取り組む姿勢が変わったのは明らかでした。
もともと仕事ができる方ではありましたが。

転職してから、当時は派遣だった彼女の営業成績が飛躍し、契約社員となり、今現在は正社員になれたそうだ。
その会社では異例のことだそうだ。
周囲からの推薦があり、引き上げてもらえたと。
私の治療院での取り組みをそのまま自分の仕事にあてはめたそうです。
当時、花谷先生の経営セミナーも受講してもらいました。
私の変わりにセミナーに出てもらい、私にシェアをすることが、課題のひとつでもありました。

今は小手先の、目先の利益を追究した経営テクニックが多い。
それはそれで効果的なのはわかるが、そんな枝葉のことばかりで、本当に良いのだろうかと思うのです。
血が通っていない。
なにか冷たいのだ。
花谷先生の経営セミナーに出てきて良かったと思う点はそこだ。
血が通っている熱の経営論だと思うのです。
現実的で、具体的です。
お手軽に簡単に収益アップしか頭にない人には、面倒なことも多いのかもしれません。
ただ実際のところは、先生から教えて頂いたことをやれば、「お手軽に簡単に収益アップ」などしてしまうのが当たり前という現実でした。
今は「月商7ケタ」と言う謳い文句の広告も多いが、そんなことは別に威張るほどのことではないのです。
徹底的にやる人にとってはハッキリ言って簡単に人生が好転してしまう。
だからこそ、その後のことまで見越し取り組む必要がある様に思うのです。

「どんな人として活躍するのか」
「本当にその商品を愛しているのか」
「どんなサロンにしたいのか」
「この先どんな人たちと共に人生を歩みたいのか」

目先の利益追求だけでは到底わからない世界です。
本当にご縁ある数少ない方々に尽くす人生を送るならば、視点を少し変える必要も出てくるものです。

「利を見ては、義を思え。」

その通りだと思います。

これまで取り組んで来てそろそろ悩みもたくさん出て来たでしょう。
それを明日、解消して帰りましょうよ。
そして1年間が終わりこうして集まれる皆で、たったそれだけのことを祝いましょう。
終わり善ければすべて善しって、最高じゃないですか。

P.S.
楽しい合同マスターにしよう。

P.S.2
第4期マスタークラスはあと2席です。
飛躍したい方のみエントリー→【https://toru-imizu.com/course/master-class/

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